Joanna Michalska-Chrzanowska od dnia 1 lipca 2011 roku pełni funkcję dyrektora GTŻ-u Grudziądz. Żona jednego z żużlowców grudziądzkiego zespołu zastąpiła na tym stanowisku Piotra Nagla. Pod jej wodzą GTŻ po dwunastu latach awansował do pierwszej czwórki.

Czy pierwszy sezon na stanowisku dyrektora GTŻ nie rozczarował Joanny Michalskiego-Chrzanowskiego? - Tylko potwierdził, że jest to miejsce dla mnie. Dobrze czuję się w tej roli. Praca w klubie żużlowym jest dokładnie tym, co chcę robić. Jestem zadowolona. GTŻ osiągnął zakładany przed sezonem cel. Od 12 lat grudziądzka drużyna nie mogła znaleźć się w pierwszej czwórce, a w tym sezonie wreszcie walczyła w play off. Oczywiście, że będąc w czołowej czwórce I ligi, chciałoby się osiągnąć awans. 

Nowa pani dyrektor wprowadziła wiele zmian w grudziądzkim klubie. W tym sezonie organizowano m.in. konferencje prasowe czy spotkania integracyjne dla zawodów. Tego wcześniej w tym klubie nie było - Uważam, że konferencje prasowe po meczu są niezbędne. Z kolei spotkania integracyjne drużyny pozwalają na jej lepsze zgranie. Żużel to sport, w którym punkty liczą się dla całego zespołu. Żeby zawodnik mógł podczas walki polegać na partnerze, muszą się znać i rozumieć. Wspólny obiad czy kolacja to znakomita okazja, by wyjaśnić sobie nawzajem wątpliwości , zapomnieć o urazach, jeśli takie są. Fakt, że drużyna się dobrze zna i lubi, pomaga w meczu.  

Wielu twierdziło, że obecność Michalskiej-Chrzanowskiego w klubie sprawiała, że nieco łatwiej miał jej mąż Tomasz Chrzanowski - Miał gorzej! Często patrzyłam szczególnie na niego surowym okiem. Nie miał komfortu. Oboje od początku mówiliśmy, że jego praca i moja to dwie różne sprawy. I tego się trzymamy.  

Jak kobiecie udało się rządzić mężczyznami? - Najpierw myślą, że z kobietą będzie łatwiej. Ale szybko się przekonują, że potrafię wymagać wykonania zadania konkretnie i stanowczo.